Prosperity
Indaver heeft de voorbije dertig jaar een hele weg afgelegd, van afvalverwerker via dienstverlener, leverancier van totaaloplossingen en ontzorger, tot leverancier van energie en grondstoffen. We zijn gestaag gegroeid door continu onze processen en onze dienstverlening te verbeteren, door te innoveren en door gerichte acquisities. Dankzij dit groeimodel kunnen we uitbreiden en nieuwe diensten en technologieën ontwikkelen, en de efficiëntie in onze activiteiten verbeteren. In de regio’s waar wij actief zijn en in de bedrijven die wij overnemen, blijven we trouw aan onze visie en waarden. Indaver bewijst dat goed zaken doen hand in hand kan gaan met duurzaamheid.
Context
Elke economie is gericht op waardecreatie, ook de circulaire economie. Alleen is die waarde in een circulaire economie niet alleen financieel maar ook kwalitatief van aard. Ook de winst voor de samenleving is van belang: het welzijn van omwonenden, de veiligheid en de kwaliteit van de leefomgeving, duurzame mobiliteit, een bedrijfsvoering gestoeld op de principes van corporate social responsability
Onze aanpak
Ons pad naar groei
We groeien door te investeren op drie domeinen. Die helpen Indaver toegevoegde waarde te creëren, diensten te verbeteren en het bedrijf te ontwikkelen.
Operational excellence
Indaver wil groeien. We sleutelen daarom continu aan onze processen. We organiseren ze op een efficiëntere manier. Dit versterkt het vertrouwen van onze stakeholders in onze organisatie. We kunnen zo vlotter uitbreiden naar nieuwe locaties en ons voorbereiden op een complexere dienstverlening.
Duurzame bevoorradingsketen met leveranciers
Indaver is een verantwoordelijke dienstverlener. We gaan in zee met partners en leveranciers die in hun bedrijf ook duurzaamheid hoog in het vaandel dragen. Onze duurzame aanpak zit verweven in ons beleid, onze visie en onze kernwaarden. In 2018 hebben we onze visie en aanpak verhelderd in een ‘Charter voor Duurzaam Aankopen’ (Sustainable Procurement Charter). Daarnaast stelden we een Gedragscode op met onze verwachtingen voor alle leveranciers en partners, als aanvulling op de contractuele afspraken.
Organische groei en overnames: We versterken onze positie in de markt door eigen installaties te bouwen en exploiteren, en uit te breiden naar nieuwe landen of regio’s. We nemen bestaande installaties over om die af te stemmen op onze manier van werken.
Aberdeen: nieuwe afvalenergiecentrale
Aberdeen City en Aberdeenshire en Moray Councils in Schotland hebben de handen in elkaar geslagen voor een afvalenergiecentrale die niet-recyclebaar afval verwerkt. Indaver maakt deel uit van een consortium met Acciona, een Spaanse bouwmultinational, om dit project uit te voeren. De centrale is ontworpen voor de verwerking van 150 000 ton stedelijk restafval. Ze zal voldoende energie opwekken om warmte te leveren aan het voorgestelde verwarmingsplan van het district Aberdeen. Ze zal ook stroom leveren aan het nationale elektriciteitsnet. Indaver zal de centrale exploiteren en onderhouden voor 20 jaar. Ze moet tegen april 2022 volledig operationeel zijn.
Baanbrekende innovatie: We stimuleren nieuwe technologische en/of businessmodellen. We zoeken mogelijkheden die passen bij onze focus op de circulaire economie. We kiezen innovatieprojecten en business cases zorgvuldig: ze moeten technologisch betrouwbaar, ecologisch verstandig en financieel verantwoord zijn.
R & D: samenwerken met onderzoekinstellingen
Oplossingen voor de circulaire economie lenen zich bij uitstek tot cocreatie, waarbij de kennis om tot antwoorden te komen vanuit verschillende hoeken bijeengebracht wordt. Indaver doet aan onderzoek en ontwikkeling in consortia van onderzoeksinstellingen, overheden en bedrijven.